Путь к карьере мечты
707 курс соответствует выбранным фильтрам.
707 результатов
1 фильтров применено
Основы менеджмента для новых руководителей
Основы менеджмента для новых руководителей — это область управленческого знания о том, как специалист становится руководителем и как он организует работу других людей.
- Сформулировать личный план перехода от роли специалиста к ро...
- Разграничить зоны ответственности и ожидания руководителя с...
- +6 результатов
Встречи один на один
Встречи один на один — это регулярные индивидуальные беседы руководителя и сотрудника, которые имеют собственную цель, повестку и правила, а не заменяют оперативные совещ...
- Формулировать цели встречи один на один и распределять роли...
- Разрабатывать повестку и выбирать частоту, формат и каналы п...
- +6 результатов
Тимбилдинг: командные активности
Тимбилдинг: командные активности — это область практики, которая охватывает специально организованные групповые действия, направленные на развитие взаимодействия, доверия...
- Анализировать цели командообразования и подбирать командные...
- Проводить диагностику команды и формулировать измеримые цели...
- +6 результатов
Управление низкой эффективностью
Управление низкой эффективностью — это область управленческой практики, которая описывает, как организация выявляет устойчивое несоответствие результатов сотрудника ожида...
- Различать признаки низкой эффективности и определять границы...
- Диагностировать причины низкой эффективности, разделяя факто...
- +6 результатов
Управление изменениями в командах
Управление изменениями в командах — это дисциплина о том, как целенаправленно переводить группу людей из текущего состояния работы в новое, сохраняя работоспособность, мо...
- Анализировать базовые принципы управления изменениями в кома...
- Диагностировать готовность команды к изменениям по заданным...
- +6 результатов
Управление конфликтами в команде
Управление конфликтами в команде — это область знаний и практик, которая описывает, как распознавать, анализировать и направлять конфликтные взаимодействия в совместной р...
- Анализировать природу и роль конфликтов в команде, чтобы отл...
- Диагностировать источники и стадии развития командного конфл...
- +6 результатов
Управление разновозрастными командами
Управление разновозрастными командами — это область менеджмента, которая рассматривает возрастное разнообразие как управленческую переменную и учит согласовывать цели, ро...
- Анализировать факты и мифы о поколенческом разнообразии, что...
- Диагностировать возрастную структуру команды и поколенческие...
- +6 результатов
Стили лидерства: полный разбор
Стили лидерства — это устойчивые способы управленческого поведения, через которые руководитель ставит задачи, принимает решения, распределяет ответственность и влияет на...
- Объяснять, чем лидерство отличается от управления, и оценива...
- Сравнивать авторитарный, демократический и либеральный стили...
- +5 результатов
Служащее лидерство
Служащее лидерство — это модель лидерства, в которой лидер рассматривает свою роль как служение людям и общей миссии, а не как инструмент контроля или личного продвижения...
- Сформулировать определение служащего лидерства и обосновать...
- Применить ключевые принципы и ценности служащего лидерства д...
- +6 результатов
Ситуационное лидерство
Ситуационное лидерство — это подход, согласно которому эффективный руководитель не придерживается одного универсального стиля, а адаптирует его к конкретной ситуации, зад...
- Анализировать базовую логику модели ситуационного лидерства...
- Диагностировать готовность последователей по способности и м...
- +6 результатов
Женское лидерство
Женское лидерство — это область знаний и практик, которая исследует, как женщины реализуют власть, влияние и управление в организациях и сообществах с учётом историческог...
- Анализировать исторические и социальные факторы, формировавш...
- Выявлять внутренние и внешние барьеры и гендерные стереотипы...
- +6 результатов
Лидерство для интровертов
Лидерство для интровертов — это подход к управлению, при котором лидер опирается на внимательность, подготовку, глубокое слушание и устойчивые отношения, а не на громкост...
- Проанализировать мифы о лидерстве и отличительные черты интр...
- Диагностировать свои сильные стороны и зоны роста как интров...
- +6 результатов
Основы бизнес-стратегии
Основы бизнес-стратегии — это область управленческого знания о том, как организация выбирает долгосрочное направление развития, определяет способы конкуренции и распредел...
- Формулировать роль бизнес-стратегии в достижении устойчивых...
- Описывать этапы процесса стратегического управления и примен...
- +6 результатов
OKR и выравнивание целей
OKR — это метод целеполагания, который связывает качественную цель (Objective) с набором измеримых ключевых результатов (Key Results) на фиксированный период, чаще кварта...
- Различать OKR и KPI, анализируя их назначение, область приме...
- Формулировать вдохновляющие и измеримые Objectives, проверяя...
- +5 результатов
Business Model Canvas
Business Model Canvas — это стратегический шаблон и визуальный язык для описания, анализа и проектирования бизнес-модели на одном листе.
- Анализировать девять блоков Business Model Canvas и объяснят...
- Выявлять и приоритизировать сегменты потребителей на основе...
- +6 результатов