🎓 Все курсы бесплатны! Регистрируйся и начинай учиться.
Перейти к основному содержимому
Проектирование корпоративного обучения
12 модулей
Интерактивный

Проектирование корпоративного обучения

12 часов 4 12 модулей Сертификат на 7 языках Неограниченный доступ Совместимо с мобильным
Бесплатно ВЕСЬ КОНТЕНТ

Курс бесплатный · Сертификат от 55 $

Начать

Обучение с поддержкой ИИ

Твой персональный ИИ-ассистент с тобой на протяжении всего курса: задавай мгновенные вопросы, получай объяснения на своём уровне, твой прогресс сохраняется.

24/7 активен · в каждом модуле

Что такое Проектирование корпоративного обучения?

Проектирование корпоративного обучения сертификационная программа

Проектирование корпоративного обучения сертификационная программа предназначена для HR-специалистов, методистов, руководителей учебных центров и всех, кто отвечает за развитие персонала в организациях. Курс учит системно подходить к созданию образовательных решений: от анализа бизнес-задач до оценки эффективности обучения. Вы освоите методы выявления потребностей, формулировки измеримых целей, выбора форматов и технологий, а также внедрения программ в корпоративную среду.

Программа построена по принципу «от теории к практике»: первые модули закладывают фундамент — модели ADDIE, SAM, таксономию Блума, затем вы переходите к проектированию сценариев, работе с LMS и оценке результатов по модели Киркпатрика. Курс включает реальные кейсы, шаблоны документов и финальный проект — полноценный план корпоративного обучения. Вы получите готовый инструментарий для создания программ, которые решают бизнес-задачи и повышают вовлечённость сотрудников.

Что такое проектирование корпоративного обучения?

Проектирование корпоративного обучения — это системный процесс создания образовательных программ внутри компании, направленных на развитие профессиональных компетенций сотрудников. Оно охватывает анализ потребностей бизнеса и персонала, постановку учебных целей, разработку контента и сценариев, выбор методов (очные, онлайн, смешанные) и технологических платформ, а также оценку результатов. Ключевые концепции включают модель ADDIE, таксономию учебных целей Блума, принципы андрагогики и геймификации.

Сегодня, в условиях цифровой трансформации и удалённой работы, грамотное проектирование обучения становится конкурентным преимуществом. Компании всё чаще отказываются от хаотичных тренингов в пользу системных программ, которые измеримо влияют на KPI: сокращение времени адаптации, рост продаж, снижение ошибок. Особую роль играют адаптивные и персонализированные траектории, а также оценка возврата инвестиций (ROI) в обучение.

Освоение этой дисциплины формирует навыки системного анализа, педагогического дизайна, управления проектами и работы с данными. Специалист по проектированию обучения востребован в корпоративных университетах, EdTech-компаниях, HR-отделах и консалтинге. Программа даёт практическую базу для создания обучения, которое не просто передаёт знания, а меняет поведение сотрудников и приносит измеримый бизнес-результат.

Частые вопросы о Проектирование корпоративного обучения

Сертификат курса проектирования корпоративного обучения поможет в резюме?
Да, сертификат о прохождении такой программы — это документ с уникальным кодом верификации, который работодатель может проверить онлайн. Он служит подтверждением ваших знаний в области проектирования обучения и может быть полезен при составлении резюме. Сертификат выдаётся в формате PDF сразу после финального теста и доступен на семи языках.
Подойдет ли этот курс новичку без опыта в L&D?
Да, программа начинается с основ проектирования корпоративного обучения, поэтому новичок сможет освоить материал. Вы познакомитесь с ключевыми моделями, такими как ADDIE и SAM, и научитесь анализировать потребности в обучении. Курс построен по принципу «от теории к практике», что позволяет постепенно наращивать компетенции.
Чем модель ADDIE отличается от SAM?
ADDIE — это последовательная модель из пяти фаз (Анализ, Проектирование, Разработка, Внедрение, Оценка), где каждая фаза завершается перед началом следующей. SAM (Successive Approximation Model) — итеративная альтернатива, которая предполагает быстрые циклы прототипирования и постоянную корректировку на основе обратной связи. Основные различия:
  • Структура: ADDIE линейна, SAM цикличен.
  • Гибкость: ADDIE требует завершения фазы, SAM позволяет возвращаться на предыдущие этапы.
  • Скорость: ADDIE может быть медленнее из-за последовательности, SAM быстрее запускает прототипы.
  • Применение: ADDIE подходит для стабильных проектов, SAM — для проектов с высокой неопределённостью.
Обе модели подробно разбираются в программе, что позволяет выбрать подходящий подход.
Как провести анализ потребностей в обучении (TNA)?
Анализ потребностей в обучении (TNA) проводится в семь шагов: от определения бизнес-целей компании до составления плана обучения. Существует три основных подхода к TNA: ориентированный на проблемы, на компетенции и на будущие потребности. В курсе эти шаги и подходы разбираются на примерах, что помогает применить их на практике.
Что такое таксономия Блума и как её применять?
Таксономия Блума — это иерархия уровней познавательной деятельности: от запоминания до создания. Её применяют для формулировки измеримых целей обучения и подбора соответствующих заданий. Например, цель «перечислить этапы» относится к уровню знания, а «разработать сценарий» — к уровню создания.
Как сформулировать SMART-цели обучения?
SMART — это аббревиатура: Specific (конкретные), Measurable (измеримые), Achievable (достижимые), Relevant (релевантные), Time-bound (ограниченные по времени). Для цели обучения нужно описать, что именно сможет делать учащийся, как это проверить, достижимо ли это в рамках программы, соответствует ли бизнес-задачам и в какие сроки. Пример: «К концу модуля участник сможет самостоятельно разработать сценарий обучения для новой системы».
Правда ли, что часы обучения гарантируют результат?
Нет, часы обучения не гарантируют результат. Эффективность определяется качеством проектирования, соответствием бизнес-целям и правильной оценкой результатов. Современный подход смещает фокус с количества часов на достижение измеримых целей.

Что Тебе Даст Этот Курс?

  • Вы научитесь проводить анализ потребностей в обучении и связывать их с бизнес-целями компании, используя структурированные методики диагностики
  • Вы освоите принципы андрагогики и сможете проектировать обучение с учётом особенностей восприятия взрослой аудитории
  • Вы научитесь формулировать учебные цели и результаты по таксономии Блума, делая их измеримыми и достижимыми
  • Вы изучите модели instructional design (ADDIE, SAM) и сможете выбирать подходящую модель под конкретный проект
  • Вы получите навыки проектирования структуры курса: от модульной архитектуры до последовательности учебных элементов
  • Вы научитесь разрабатывать учебный контент и материалы, которые удерживают внимание и обеспечивают усвоение
  • Вы освоите методы и форматы проведения обучения: очные тренинги, вебинары, blended learning, microlearning
  • Вы изучите техники вовлечения и мотивации участников, включая геймификацию и социальные механики обучения
  • Вы научитесь оценивать эффективность обучения по модели Киркпатрика и рассчитывать ROI учебных программ
  • Вы получите практические навыки работы с LMS и платформами e-learning для доставки и администрирования обучения
  • Вы освоите управление программой обучения: планирование, бюджетирование, координация стейкхолдеров

Программа

12 модулей
01

1. Основы проектирования корпоративного обучения

1 час

02

2. Анализ потребностей в обучении

1 час

03

3. Определение целей и результатов обучения

1 час

04

4. Разработка содержания и сценариев обучения

1 час

05

5. Выбор методов и форматов обучения

1 час

06

6. Технологии и платформы для обучения: LMS vs LXP

1 час

07

7. Оценка эффективности обучения

1 час

08

8. Оценка результатов обучения: уровни и инструменты

1 час

09

9. Адаптивное и персонализированное обучение

1 час

10

10. Внедрение и сопровождение обучения

1 час

11

11. Управление проектами в обучении

1 час

12

12. Управление проектами обучения и постоянное улучшение

1 час

Экзамен – Проектирование корпоративного обучения

20 вопросов • 70% для прохождения • 30 мин

Открыть все модули бесплатно

Создай аккаунт, запишись на курс и сразу начни с первого модуля.

Войти

Экзамен – Проектирование корпоративного обучения

20 вопросов • Проход: 70% • 30 мин

Длительность курса

720

Всего минут

12

Модуль

1

Финальный экзамен

~60

Мин / Модуль

Программа сертификации Проектирование корпоративного обучения

Подтверди навык

Те, кто проходит экзамен из 20 вопросов на 30 минут с результатом 70%, получают сертификат Проектирование корпоративного обучения.

Выделись в резюме

Добавив сертификат в резюме, ты получаешь профессиональную рекомендацию для поиска работы и выделяешься среди других.

Преимущество в карьере

Благодаря коду проверки работодатель сразу может проверить твой сертификат — так ты наглядно показываешь своё развитие.

Образец сертификата Проектирование корпоративного обучения
Образец
Начать

СТОИМОСТЬ СЕРТИФИКАТА

110 $ 55 $
Детали сертификата

В конце курса проводится онлайн-экзамен из 20 вопросов с ограничением 30 минут. Экзамен появляется автоматически после прохождения тем. Получившие минимум 70 из 100 на сертификационном экзамене получают Проектирование корпоративного обучения-документ (сертификат участия). Полученный сертификат можно добавить в резюме для откликов в перечисленных выше отраслях и использовать как доказательство прохождения этого интерактивного курса.

Сертификат об успехе, который ты получаешь по программе курса Проектирование корпоративного обучения, обладает ценностью, доказывающей твоё личное и профессиональное развитие в деловой среде. Добавив его в резюме, ты получаешь весомую рекомендацию для откликов на вакансии. Кроме того, по сравнению с сертификатами других частных образовательных учреждений сертификаты Obrazum предлагаются нашим участникам по гораздо более доступной цене.

Сертификат курса «Проектирование корпоративного обучения» подтверждает уникальным кодом проверки, что ты прошёл обучение. Работодатель может сразу проверить его подлинность по этому коду — это помогает наглядно показать твоё развитие при трудоустройстве.

Подробнее — посети страницу Поддержки.

Сертификат на 7 языках

Получение сертификатов о прохождении наших курсов стало более значимым и глобальным. С сертификатами на турецком, английском, немецком, французском, испанском, арабском и русском языках мы раскрываем потенциал наших учеников по всему миру.

Почему сертификат на 7 языках?

  1. 01

    Развитие глобальных навыков

    Получение сертификатов на 7 языках развивает твои навыки коммуникации в общении с большим числом людей по всему миру. Это позволяет действовать на международной арене увереннее и компетентнее.

  2. 02

    Международные карьерные возможности

    Работодатели могут расценить твои сертификаты на нескольких языках как признак способности использовать глобальные возможности. Так ты откроешь больше дверей для новых работ и проектов.

  3. 03

    Культурное богатство

    Возможность получить сертификаты на разных языках помогает выстраивать более близкие отношения с разными культурами и расширяет мировоззрение. Это обогащает глобальную перспективу и углубляет культурное понимание.

  4. 04

    Способность участвовать в международных проектах

    Многоязычные сертификаты дают преимущество для более эффективной работы на международных проектах. Они повышают шансы на лидерство и участие в разнообразных проектах в бизнес-среде.

  5. 05

    Прояви себя на глобальной арене

    Сертификаты на нескольких языках дают возможность представить твои навыки и знания по всему миру.

Языковое разнообразие открывает мировые возможности. Если хочешь проявить себя на международной арене, присоединяйся к нашей программе онлайн-курса Проектирование корпоративного обучения и отправляйся в это путешествие вместе с нами.

Часто задаваемые вопросы

Этот курс платный?
Нет, участие во всех курсах полностью бесплатное: мы считаем, что обучение должно быть доступно каждому. Сертификат оформляется по желанию и является платным.
Как присоединиться к курсу?
После создания аккаунта одним кликом по «Начать курс» можно сразу же приступить к первому модулю.
Могу ли я проходить курс в своём темпе?
Да, все курсы рассчитаны на обучение в своём темпе. Дедлайнов и ограничений по времени нет.
Как получить мой сертификат?
После завершения курса и успешной сдачи итогового экзамена можно заказать сертификат и сразу скачать PDF.
Каковы преимущества сертификата?
Мгновенный доступ к PDF, загрузка на 7 языках, цифровая подпись и уникальный код проверки. Работодатель может сразу проверить подлинность твоего сертификата по этому коду.

Развивайте карьеру

Сделай новый шаг в карьере с курсом Проектирование корпоративного обучения. Добавь сертификат в резюме, выделись среди соискателей и открой новые возможности в индустрии.

Начать

Отзывы студентов

Пока нет отзывов

Запишись на этот курс и стань первым, кто оставит отзыв о Проектирование корпоративного обучения.

Начать

Похожие курсы

Начать