Что такое Первые 90 дней руководителя?
Первые 90 дней руководителя: программа обучения
Первые 90 дней руководителя сертификационная программа — это практический курс, который помогает новым руководителям уверенно войти в должность, избежать типичных ошибок и заложить фундамент для долгосрочного успеха. Программа создана для тех, кто недавно получил повышение или перешёл в новую компанию на управленческую позицию, а также для специалистов, готовящихся к роли тимлида. Главный результат обучения — готовый персональный план действий на первые три месяца, опирающийся на диагностику команды, расстановку приоритетов и выстроенные отношения с ключевыми стейкхолдерами.
Обучение построено по принципу «от осознания роли — к конкретным инструментам»: сначала участники переосмысливают переход от мышления исполнителя к мышлению руководителя, затем проводят диагностику текущей ситуации и формулируют цели, после чего осваивают делегирование, обратную связь, мотивацию и управление конфликтами. Особое внимание уделено тайм-менеджменту руководителя, эффективным совещаниям и выстраиванию продуктивных отношений с вышестоящим руководством. Такой комплексный подход позволяет в сжатые сроки приобрести системное видение роли и сразу применять изученные инструменты на практике, что делает программу особенно востребованной в условиях высокой скорости изменений и ожиданий быстрых результатов от новых лидеров.
Что такое «Первые 90 дней руководителя»
Первые 90 дней руководителя — это критический адаптационный период, в течение которого новый управленец закладывает основу своей эффективности, авторитета и дальнейшей траектории развития команды. В центре этой концепции лежат несколько ключевых идей: быстрая диагностика ситуации и расстановка приоритетов, осознанный переход от роли исполнителя к роли лидера, формирование доверия и получение «быстрых побед», а также выстраивание продуктивных отношений с командой, коллегами и вышестоящим руководством. Этот временной отрезок рассматривается не как испытательный срок, а как стратегическое окно возможностей, когда ожидания ещё формируются, а право на изменения максимально.
В современной деловой среде значимость первых 90 дней резко возросла: компании всё чаще нанимают руководителей извне или продвигают сотрудников в условиях удалённой и гибридной работы, где традиционные механизмы неформальной адаптации ослаблены. Ускорившиеся бизнес-циклы требуют от лидера быстрого выхода на продуктивность, а высокая текучесть кадров делает ценным умение оперативно стабилизировать команду и вовлечь её в достижение целей. Поэтому структурированный подход к вхождению в должность из желательной практики превратился в обязательный элемент управленческой компетентности, востребованный в стартапах, крупных корпорациях и государственном секторе.
Освоение предмета «Первые 90 дней руководителя» формирует целостный набор навыков, необходимых для уверенного старта на любой руководящей позиции. Среди них — стратегическое мышление и умение видеть систему, лидерская коммуникация и эмоциональный интеллект, навыки приоритизации и управления временем, а также способность проводить организационную диагностику и управлять изменениями. Эти компетенции одинаково ценны как для начинающего тимлида, так и для опытного топ-менеджера, входящего в новую компанию или отрасль, и создают прочную базу для долгосрочного карьерного роста и устойчивости в условиях неопределённости.
Частые вопросы о Первые 90 дней руководителя
Подойдет ли курс руководителю без опыта управления?
Какой формат обучения: видео, тексты, вебинары?
Как избежать ловушки 'специалист vs руководитель'?
- Смена фокуса: от исполнителя к организатору.
- Главный вопрос: не 'Как?', а 'Кто?'.
- Пять фокусов: роли, приоритеты, делегирование, обратная связь, развитие.
Как провести диагностику команды за первые 90 дней?
Как правильно делегировать задачи, не проваливая?
- Эмоциональные ловушки: страх, перфекционизм, недоверие.
- Сдвиг мышления: делегирование как инструмент роста сотрудников.
- Что делегировать: рутинные задачи, развитие, контрольные точки.
Какие три вида обратной связи нужно использовать?
- Поддерживающая: для закрепления успехов и укрепления уверенности.
- Корректирующая: для исправления ошибок и улучшения результатов.
- Развивающая: для роста сотрудника и раскрытия потенциала.
Правда ли, что новый руководитель должен сразу всё менять?
Что Тебе Даст Этот Курс?
- Анализировать ключевые роли и типичные вызовы нового руководителя, чтобы определить приоритетные направления развития в первые 90 дней.
- Применять стратегии перехода от мышления исполнителя к мышлению руководителя, фокусируясь на управлении через других и развитии команды.
- Проводить комплексную диагностику команды, оценивая сильные стороны, зоны роста и динамику для выявления ключевых точек приложения усилий.
- Разрабатывать конкретные, измеримые цели и приоритеты на первые 90 дней, согласованные с ожиданиями руководства и стратегией компании.
- Создавать план действий с быстрыми победами, которые демонстрируют ценность и укрепляют доверие команды и руководства в адаптационный период.
- Применять техники эффективного делегирования, распределяя задачи с учетом компетенций сотрудников и возможностей для их развития.
- Проводить развивающую обратную связь, используя модели конструктивного диалога для повышения результативности и вовлеченности сотрудников.
Программа
12 модулей1. Роль и ключевые вызовы нового руководителя
1 ч
2. Смена мышления: от специалиста к руководителю
1 ч
3. Диагностика команды и оценка текущей ситуации
1 ч
4. Постановка целей и приоритетов на первые 90 дней
1 ч
5. План действий и быстрые победы
1 ч
6. Делегирование и распределение задач
1 ч
7. Обратная связь и развитие сотрудников
1 ч
8. Управление сложными ситуациями и конфликтами
1 ч
9. Мотивация и вовлечение команды
1 ч
10. Тайм-менеджмент и приоритизация для руководителя
1 ч
11. Эффективные совещания и коммуникации
1 ч
12. Выстраивание отношений с руководством и коллегами
1 ч
Экзамен – Первые 90 дней руководителя
20 вопросов • 70% для прохождения • 30 мин
Открыть все модули бесплатно
Создай аккаунт, запишись на курс и сразу начни с первого модуля.
Экзамен – Первые 90 дней руководителя
20 вопросов • Проход: 70% • 30 мин
Длительность курса
720
Всего минут
12
Модуль
1
Финальный экзамен
~60
Мин / Модуль
Программа сертификации Первые 90 дней руководителя
Подтверди навык
Те, кто проходит экзамен из 20 вопросов на 30 минут с результатом 70%, получают сертификат Первые 90 дней руководителя.
Выделись в резюме
Добавив сертификат в резюме, ты получаешь профессиональную рекомендацию для поиска работы и выделяешься среди других.
Преимущество в карьере
Сертификаты Obrazum признаются HR-департаментами и расширяют карьерные возможности.
СТОИМОСТЬ СЕРТИФИКАТА
В конце курса проводится онлайн-экзамен из 20 вопросов с ограничением 30 минут. Экзамен появляется автоматически после прохождения тем. Получившие минимум 70 из 100 на сертификационном экзамене получают Первые 90 дней руководителя-документ (сертификат участия). Полученный сертификат можно добавить в резюме для откликов в перечисленных выше отраслях и использовать как доказательство прохождения этого интерактивного курса.
Сертификат об успехе, который ты получаешь по программе курса Первые 90 дней руководителя, обладает ценностью, доказывающей твоё личное и профессиональное развитие в деловой среде. Добавив его в резюме, ты получаешь весомую рекомендацию для откликов на вакансии. Кроме того, по сравнению с сертификатами других частных образовательных учреждений сертификаты Obrazum предлагаются нашим участникам по гораздо более доступной цене.
Поскольку отделы кадров знают Obrazum как авторитетное учреждение в этой сфере, они ценят такие сертификаты и могут благосклонно оценить твои отклики на вакансии. Поэтому сертификат курса Первые 90 дней руководителя от Obrazum способен сделать твои заявки более привлекательными и обеспечить выгодную позицию в деловой среде.
Подробнее — посети страницу Поддержки.
Сертификат на 7 языках
Получение сертификатов о прохождении наших курсов стало более значимым и глобальным. С сертификатами на турецком, английском, немецком, французском, испанском, арабском и русском языках мы раскрываем потенциал наших учеников по всему миру.
Почему сертификат на 7 языках?
-
01
Развитие глобальных навыков
Получение сертификатов на 7 языках развивает твои навыки коммуникации в общении с большим числом людей по всему миру. Это позволяет действовать на международной арене увереннее и компетентнее.
-
02
Международные карьерные возможности
Работодатели могут расценить твои сертификаты на нескольких языках как признак способности использовать глобальные возможности. Так ты откроешь больше дверей для новых работ и проектов.
-
03
Культурное богатство
Возможность получить сертификаты на разных языках помогает выстраивать более близкие отношения с разными культурами и расширяет мировоззрение. Это обогащает глобальную перспективу и углубляет культурное понимание.
-
04
Способность участвовать в международных проектах
Многоязычные сертификаты дают преимущество для более эффективной работы на международных проектах. Они повышают шансы на лидерство и участие в разнообразных проектах в бизнес-среде.
-
05
Прояви себя на глобальной арене
Сертификаты на нескольких языках позволяют показать твои навыки и знания по всему миру. Ты можешь стать профессионалом, признанным на международном уровне.
Языковое разнообразие открывает мировые возможности. Если хочешь проявить себя на международной арене, присоединяйся к нашей программе онлайн-курса Первые 90 дней руководителя и отправляйся в это путешествие вместе с нами.
Часто задаваемые вопросы
Этот курс платный?
Как присоединиться к курсу?
Могу ли я проходить курс в своём темпе?
Как получить мой сертификат?
Какие преимущества у Сертифицированного сертификата?
Развивайте карьеру
Сделай новый шаг в карьере с курсом Первые 90 дней руководителя. Добавь сертификат в резюме, выделись среди соискателей и открой новые возможности в индустрии.
НачатьОтзывы студентов
Пока нет отзывов
Запишись на этот курс и стань первым, кто оставит отзыв о Первые 90 дней руководителя.
Начать
